オリンパス症候群？

日本経済新聞：ものづくり進化論より　2011年11月30日　[link]

=日本企業は"オリンパス症候群"を退治できるか=

◆ 見出しのキーワードを読み取る 1. 「症候群（しょうこうぐん）」というのは、どんな意味だと思いますか. 辞書を調べないで、下のヒントから意味を推測してみましょう.
 * 症候群
 * エコノミー症候群：長い時同じ姿勢で動かないと、血が流れなくなって体に問題が出る症状です. 飛行機のエコノミークラスでこの問題が起こるので、「エコノミー症候群」という名がついたようです.
 * ペットボトル症候群：暑い夏にスポーツドリンクや清涼飲料水（せいりょういんりょうすい）などを飲み過ぎて軽い糖尿病（とうにょうびょう）になることです. このようなドリンクはペットボトルに入っていることから、「ペットボトル症候群」と呼ばれているようです.
 * 「オリンパス症候群」とは？：＜説明してください. ＞１９９０年代にオリンパスの経営が悪くなり、その損失を隠すために「損失飛ばし」という問題を起こしました. ２０１１年１０月事件が発覚されて以来他の日本企業も同じような悪質な行いをしているのではないかと疑われ、日本企業に対する印象が悪くなり、投資家も経営を懸念し株の価値が落下しかねないことを「オリンパス症候群」と言うと推測されます.


 * 花粉症（かふんしょう）
 * 郡（ぐん）：野生の動物はたいてい郡で行動している.
 * 郡がる（むらがる）＝ファンがスターの周りに群がっている.

「退治（たいじ）する」というのは、どんな意味だと思いますか. 下のヒントから意味を推測してみましょう.
 * 退治する
 * 家にゴキブリがいたので、すぐ退治した！
 * アンパンマンは悪者（わるもの）を退治するスーパーヒーローだ.
 * オリンパス症候群を「退治する」というのは？：＜説明してください. ＞　オリンパス症候群という日本企業におこっている病を治すため、会社の経営陣、政府などが徹底した対策を取ることで、投資家又は社会からの疑いを和らげることを言う.


 * 退く（しりぞく）：スキャンダルのため社長のポストを退いた.
 * 退職（たいしょく）：定年の６５歳になったので、退職した.
 * 退場（たいじょう）
 * 退室（たいしつ）
 * 退院（たいいん）
 * 退学（たいがく）
 * 中退（ちゅうたい）
 * 治まる（おさまる）：ずっと頭が痛かったが、薬を飲んだら痛みが治まった.
 * 治療（ちりょう）：病院でけがの治療をしてもらった.
 * 政治（せいじ）：政治とは社会を「治める」という意味のはずだが. ..

2. 「日本企業が "オリンパス症候群" を退治する」というのは、どんな意味でしょうか.

この記事には、どのようなことが書かれていると予測しますか.

3. パート毎のポイント Part 1 オリンパスの損失隠し問題が明らかになって１カ月半. 当初経営陣内の人事抗争とみられた社長解任劇は、あっという間に 英米日 の捜査当局が乗り出す 国際的なマネー・スキャンダルに発展した. ＜中略＞

機能不全の現状はこの会社の取締役の能力不足だけでは説明できない. 大王製紙や九州電力など最近の企業スキャンダルに共通する深刻な病巣が少なからぬ 日本企業に巣食っているという背景を見逃してはならない.

オリンパスの株価は11月11日に424円まで値下がりした後、一部報道で上場維持の観測が浮上したことから24日に1000円台を回復したが 、先週末に 米国で損失隠し疑惑に関連して同社と首脳に対する集団代表訴訟の動きが出てきたと報じられたことから、 28日の株価終値は990円 と再び1000円台を割 り込んだ. 問題発覚前の10月13日の2482円からみれば４割の水準 になっている.

Part 2 第三者委員会の判断が下るまで現経営陣は職にとどまる、という意思を高山社長は示している. しかし、 真相解明や信頼回復を果たすために現経営陣が障害になっているという認識はない ようだ.

今のところ 関与を疑われている 菊川、森、山田の ３氏 についてみると、会長兼社長や副社長、常勤監査役といった役職は解かれたものの、 疑惑の発覚から11月24日に辞任するまで１カ月以上取締役、監査役の地位にあった. Part 3 ＜省略＞

Part 4 取締役は株主総会で選出され、取締役会の構成員として会社の業務に関する意思決定に参加する. つまり 取締役の地位は株主の負託によって成立 している. 疑惑発覚前（ウッドフォード氏の社長解任前）に6733億円あったオリンパスの株式時価総額は、11月28日現在2685億円. ざっと4000億円余りの企業価値が吹き飛んだ計算になる.

歴然としたこの数字だけでも、同社 取締役の責任の重さ は推し測れるが、11月24日の「社長声明」では、再生の道筋が見えるまで現経営陣はその職にとどまる意思が示されている. 同社の窮状を救い、株価を回復させるための 最も確実で早い方法は経営陣の刷新 であり、. . . . ＜中略＞

トップの暴走にブレーキをかける役割を取締役会が果たせず、問題をエスカレートさせているケースが最近目立っている. 日本企業では株主に対してよりも、自分を引き立ててくれた社長や会長の利益を擁護しようとする取締役が余りにも多いように見える.

オリンパスの構図も同じ. ワンマン経営者だった菊川氏に忠誠を誓う「イエスマン」で固められた取締役会は、10月14日の段階でウッドフォード氏から事情を聴取することもなく、菊川氏の命令一下、全会一致で同氏を社長から解任した. その後不正疑惑が浮上し、菊川氏が辞任に追い込まれたにもかかわらず、その他の取締役会メンバーは、不正に関与したと告白した森氏以外、ことごとくその職にとどまっている.